5月20日，保利發展控股集團董事會秘書、保利物業董事長黃海、保利物業助理總經理劉龍、保利物業產品管理中心經理徐祥瑞一行到保利天創物業指導調研，并與保利天創物業總經理易帥等領導班子成員、各職能部門負責人座談交流。

      上午，黃海董事長一行赴中南大學新（南）校區、中南林業科技大學項目現場調研，詳細了解了兩個重點項目的服務情況，并實地查看了物業服務中心、圖書館、體育館等管理區域。行程結束后，黃海董事長對項目的物業管理工作給予充分的肯定，對物業工作人員的辛勤工作提出表揚，并針對項目的實際情況提出許多寶貴的建議，為項目多種經營和品牌宣傳指明清晰的方向。

      下午的座談會上，保利天創物業總經理易帥從公司基本概況、經營指標完成情況、重點工作進展、存在的問題及解決方案、未來發展規劃、十四五戰略等方面進行了匯報。聽取匯報后，黃海董事長對公司市場發展與十四五戰略落地提出了具體要求：

      1、聚焦校園物業業態，形成做深做大核心業態，最終走向全國的發展格局。一方面要深耕校園物業業態，明確基于自身優勢的市場布局方針，；另一方面要歸納在核心細分業態的優勢及管理經驗，形成一套能復制并走向全國的校園物業管理體系，加快向外省拓展的步伐，打造校園物業的核心競爭力，此外，要與總部加強溝通，明確訴求。

      2、十四五戰略上要穩中求進、注重落地、發揚優勢。只有穩定的企業才能實現良性發展，要利用好多年來在細分業態累積的經驗，把戰略戰術落實到位，才能實現十四五戰略目標。首先要確保在優勢業態占據更多的市場份額，在省外核心城市實現突破，加快“走出去”的步伐；其次，關于具體的戰術落地，后續天創領導班子需要進行深入探討，找準重點，尋求突破。

      保利天創物業總經理易帥代表公司感謝集團領導的關心和支持，表示將以堅定的信心與集團一道攻堅克難，以切實精準的行動圓滿達成十四五戰略目標。